為了加強對公司員工的人事與績效管理,根據公司統一安排,自4月初始,由人事部牽頭,公司對各部門、各子公司員工履職情況進行檢查與考核。
本次履職考核的主要目的是為了全面檢查每一位員工履行崗位職責情況,通過上下溝通,真實反映公司與員工的雙方意愿,形成良性互動,以進一步改進工作。同時,對員工實際工作績效作出客觀公正的考評,作為員工崗位工資調整與職務晉升的依據。
履職考核的內容主要是:
1、員工履行日常工作計劃達標情況;
2、交辦工作任務及重點工作推進績效;
3、工作主動性及工作態度;
4、內部溝通與協調;
5、履職飽和度與完整性評價;
6、遵章守紀及8小時內外學習情況;
本次考核采用雙向滿意度評估,公司在考評員工履職績效的同時,員工也同步表達對公司滿意度。截止4月底,公司將對總部及子公司全體員工進行一輪全方位的履職檢查與考核。公司規定,關鍵崗位員工以后每年履職考核2次,一般崗位員工每年履職考核1次。通過開展履職考核工作,旨在促進員工履職的積極性與主動性,全面提高崗位工作質量,推動公司績效管理工作邁入了新的臺階。