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公司召開500kV茅山變工程目標管理動員暨百日安全競賽動員大會

公司召開 500kV 茅山變工程

      目標管理動員暨百日安全競賽動員大會

  • 為全面分解落實500kV茅山變工程目標管理責任,57日,公司在茅山變項目部民工學校召開工程目標管理暨百日安全競賽動員大會。公司領導殷云峰、李暉及公司相關部門負責人、項目部管理層人員、各參建班組組長、分包方負責人約30余人出席大會。

  • 會議首先由茅山變項目總工匯報了工程概況及工程創優的目標及相關要求。

  • 為全面分解落實茅山變安全文明、工程創優、驗收交付、履約與服務四大目標管理責任,公司與項目部、項目部與各班組及分包方負責人分別簽訂了《500kV茅山變升壓工程目標管理責任狀》,進一步明確了各自的責任與義務,以及完成目標的獎懲措施,從而真正形成“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”的責任體系。

  • 殷總在大會上作了講話。他要求,一、所有參建各方思想上要高度重視,進一步分解落實責任,共同努力,確保目標完成;二、要進一步發揚“細致、細節、細化”的“三細”精神,樹立精益求精的工作理念,改進工作方法,確保分部分項一次成優;三、參建人員通過參建要養成良好的工作習慣,生產現場要抓好安全文明生長效管理及定置管理;三、各參建方認真落實《目標責任狀》的內容,嚴格要求,深入開展百日安全競賽活動,確保工程管理各項目標順利實現。



主席臺就座人員:殷總(左二)、李暉(右二)、蔣國華(右四)、李強(左一)



殷總講話



殷總與項目經理簽訂《目標管理責任狀》






項目經理與下屬班組簽訂《目標管理責任狀》



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