公司召開在建工程綜合大檢查分析總結會
公司召開在建工程綜合大檢查分析總結會
2013 年10月30日13：50，公司在四樓會議室召開了在建工程綜合大檢查分析總結會，公司高管及安監部、工程部、總師辦全體成員，9個常州地區在建工程的項目經理、安全員、資料員參加了本次會議。部分竣工工地項目經理和擬開工工地項目經理也列席了會議。
公司將安全文明施工與綠色施工作為企業常態工作抓實抓好，周周有巡檢、月月有綜合自查、每季有分析總結。臨近年底，恰逢 常州市建筑市場2013年度第二次綜合大檢查即將拉開序幕，公司安監部、工程部、總師辦三大職能部門聯動，對9個在建工程對照《常州市建筑業企業信用考核實施細則（試行3.0版）》進行了為期5天的全方位綜合大檢查。10月30日召開的分析總結會，對于此次檢查中發現的問題進行集中剖析，提出整改要求并規定了整改時限，布置了公司在“常州市建筑市場2013年度第二次綜合大檢查”中的迎檢要求、爭創目標和獎懲措施。
殷總對本次會議進行了總結發言，要求各項目部對照3.0版要求將安全文明、綠色施工作為常態工作、重點工作做好，不搞突擊，不搞門面工程，務實抓好工程實體質量。重申了打造標準化項目部的發展理念，要求各項目部作好人才引進與培育工作。殷總還語重心長地訓導與會人員：綠色施工成為建筑業前所未有的革命，已上升為國家意志，目前1/3的污染源來自于建筑業，因此綠色施工關系到企業、社會和地球資源的可持續性發展，誰延遲、誰不重視就注定被淘汰，必須予以高度重視。項目經理八小時內外都應以抓工程、干好工程、保障品質為根本，執行《常嘉十項禁令》與《廉政守則》，遵紀守法不踩紅線，必須統一思想、約束自我。
