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公司召開在建工程綜合大檢查分析總結會

公司召開在建工程綜合大檢查分析總結會

2013 年10月30日13:50,公司在四樓會議室召開了在建工程綜合大檢查分析總結會,公司高管及安監部、工程部、總師辦全體成員,9個常州地區在建工程的項目經理、安全員、資料員參加了本次會議。部分竣工工地項目經理和擬開工工地項目經理也列席了會議。

公司將安全文明施工與綠色施工作為企業常態工作抓實抓好,周周有巡檢、月月有綜合自查、每季有分析總結。臨近年底,恰逢 常州市建筑市場2013年度第二次綜合大檢查即將拉開序幕,公司安監部、工程部、總師辦三大職能部門聯動,對9個在建工程對照《常州市建筑業企業信用考核實施細則(試行3.0版)》進行了為期5天的全方位綜合大檢查。10月30日召開的分析總結會,對于此次檢查中發現的問題進行集中剖析,提出整改要求并規定了整改時限,布置了公司在“常州市建筑市場2013年度第二次綜合大檢查”中的迎檢要求、爭創目標和獎懲措施。

殷總對本次會議進行了總結發言,要求各項目部對照3.0版要求將安全文明、綠色施工作為常態工作、重點工作做好,不搞突擊,不搞門面工程,務實抓好工程實體質量。重申了打造標準化項目部的發展理念,要求各項目部作好人才引進與培育工作。殷總還語重心長地訓導與會人員:綠色施工成為建筑業前所未有的革命,已上升為國家意志,目前1/3的污染源來自于建筑業,因此綠色施工關系到企業、社會和地球資源的可持續性發展,誰延遲、誰不重視就注定被淘汰,必須予以高度重視。項目經理八小時內外都應以抓工程、干好工程、保障品質為根本,執行《常嘉十項禁令》與《廉政守則》,遵紀守法不踩紅線,必須統一思想、約束自我。



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